グループ経営において、プロジェクト別採算の把握、制度・管理連結への対応、グループ会社の経理業務統制は重要な課題です。
本セミナーでは、プロジェクト管理・連結会計・グループ経理DXの3つの視点から、最新のソリューションと導入事例を交えて解説。
複雑な業務を効率化し、迅速な経営判断を支える仕組みづくりをご提案します。

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＜第1部＞
成長企業のための「経営数値の見える化」入門
～経営理念から逆算するKPI設計と管理会計の仕組み化～
＊講師：株式会社オロ　新規営業グループ 西日本支社 チーム長／橘将太

プロジェクト型ビジネスに不可欠な「収支の可視化と原価管理」。クラウドERP「ZAC」による案件ごとの売上・コスト・工数の一元管理と、
リアルタイムの収益性把握手法を解説します。煩雑な業務を効率化し、経営の意思決定を加速するポイントもご紹介。

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＜第2部＞
変化に強いグループ基盤！柔軟な連携で連結決算を最適化
＊講師：株式会社ビジネストラスト　業務推進部 今井貴史　

累積導入950グループ超の「BTRex」は、制度・管理連結からIFRSまで対応可能な高機能連結会計ソリューション。
柔軟なファイル連携と拡張性のあるアウトプット機能で、データ集約を効率化し、経営情報の見える化を実現します。
変化に強い連結基盤の構築手法を解説します。

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＜第3部＞
グループ経理の“非効率”を断つ。
ホールディングス企業の導入事例から学ぶ実践ポイント
＊講師：株式会社ミロク情報サービス　営業主任 神野隆行／CS課長 伊藤秀彰

「財務大将」によるグループ会社管理機能で、債権・債務管理、配賦処理、固定資産管理を一元化。
AI仕訳やワークフローによる自動化で業務効率を高め、内部取引や部門別管理にも対応。
決算の迅速化とガバナンス強化を同時に実現する具体施策を紹介します。