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研修・セミナー
失敗しない生産管理・基幹システム選定の考え方～業務整理・課題の見える化から始める業務改善～
| 開催日時 | 06月25日(木)13:30～14:30 |
|---|---|
| 講師 | 樫浦 崇 |
| セミナー形式 | Webセミナー |
| 対象システム | |
| 対象 | 企業向け |
| 受講料 | 無料 |
| 認定 | |
| 定員 | 50名 |
| 備考 | |
| 担当支社 | ソリューション京都支社 セミナー事務局 担当：米澤 TEL：075-344-1836 Mail：info_53@mjs.co.jp |
セミナー内容
人手不足の深刻化、原材料・エネルギー価格の高騰、
多品種少量・短納期対応の常態化など、
製造業を取り巻く環境は年々厳しさを増しています。
一方で、
「業務が属人化しており全体像が把握できていない」
「課題は感じているが、何から手を付けるべきかわからない」
「生産管理・基幹システムを検討しているが、選び方に不安がある」
といった声も多く聞かれます。
本セミナーでは、こうした製造業ならではの課題背景を踏まえながら、
自社業務をどのように整理・見える化すべきか
「課題」をどのように言語化し、整理すればよいのか
生産管理・基幹システムを価格や評判だけで選ばず、失敗しないための考え方
を、実際によくある失敗例を交えながらわかりやすく解説します。
単なる製品紹介ではなく、
「自社に合ったシステム選定の軸」を持ち帰っていただくことを目的としているのが
一般的なセミナーとは異なる点となります。
【このセミナーで得られること】
・自社の業務を整理するための考え方がわかる
・現場・部門ごとの課題を「言語化」するヒントが得られる
・生産管理システム選定でよくある失敗パターンを事前に知ることができる
・京都・滋賀の製造業環境を踏まえた、現実的なシステム選定の視点が得られる
・システム検討を進めるうえで「まず何から始めるべきか」が明確になる